终点：城建集团以超低价获取核心地块，转手开发或抵押融资，获取暴利。部分差价，通过“鼎信评估”的咨询费、以及随后虚构的“土地前期开发顾问合同”，流回了赵雯、张某、孙立成等人指定的关联账户。

**工程转包与采购环节：**

结合审计组前期发现的“宏达土方”等问题，以及沈浩然关于体育中心项目设备采购的回扣内幕，这一环节的利益输送网络更为庞杂。

核心模式：城建集团中标重大工程后，将利润丰厚的核心部分分包给其完全控制的“影子公司”，这些公司再层层转包给实际施工队，赚取巨额差价。而利润相对较低或专业性较强的部分，则通过“定向采购”或“单一来源”方式，交给与赵瑞龙有长期利益勾连的特定供应商。

涉及人员：市住建局建筑市场监管科科长李某，负责分包合同备案，对“宏达”等公司明显不符合资质的问题视而不见，其配偶在某关联建材公司持有干股。

市公共资源交易中心副主任王某，负责招标文件审核和开标评标组织，多次在关键项目的评委抽取、评分细则设置上做手脚，确保城建集团或其指定企业中标。沈浩然提到，王某酷爱收藏名表，其家中藏品价值远超其合法收入。

市财政局政府采购管理办公室负责人赵某，在多个大型设备采购项目的资金审批和支付环节提供便利，加快付款进度，甚至违规提前支付。其子女出国留学的高额费用，疑似由赵瑞龙关联企业“赞助”。

**资金流转与洗白环节：**

这是沈浩然提供信息最具价值的部分，也是链条的“血液循环系统”。

境内环节：虚高的工程款、采购款从城建集团流出，进入各层级关联公司或个人账户，通过虚构贸易合同、支付“咨询服务费”、“劳务费”等方式层层流转，最终一部分沉淀为房产、股权、奢侈品等资产，一部分则通过地下钱庄或虚假进出口贸易流向境外。